Impact Poland

Budowanie Zrównoważonego Biznesu

Dzięki 27-letniemu doświadczeniu w rozwoju kompetencji pracowników i posiadanej metodologii wspieramy naszych klientów w dążeniu do budowania biznesu zrównoważonego  („sustainable enterprise”), który łączy sukces finansowy z kreowaniem dobrego miejsca do pracy i zasadami społecznej odpowiedzialności.

Wiemy, jak angażować organizacje biznesowe w działania na rzecz społeczności lokalnych, w taki sposób, aby przyczyniało się to do rozwoju pracowników i całej organizacji.

Jak możemy wspierać Ciebie w procesie budowania zrównoważonego biznesu

Nasza metodologia ułatwiająca proces transformacji organizacji w kierunku stawania się bardziej zrównoważonym biznesem opiera się na 6 krokach:

Illuminate – Badanie percepcji interesariuszy organizacji.

Impact stworzył elektroniczny kwestionariusz do badania percepcji  interesariuszy organizacji, w takich obszarach jak: wpływ społeczny, miejsce pracy, wpływ środowiskowy, kreatywność i doskonalenie działań. Otrzymane wyniki są  świetnym punktem wyjścia do określenia obszarów posiadających największy potencjał w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz zdefiniowania działań priorytetowych dla osób zarządzających organizacją.

Inspire – Budowanie wspólnego zrozumienia idei „zrównoważonego rozwoju” wśród kadry zarządzającej organizacją.

Proces budowania wspólnego zrozumienia wokół idei zrównoważonego biznesu i kreowania dialogu na ten temat wśród wiodących osób w organizacji jest kluczowy dla powodzenia transformacji. Impact od kilku lat realizuje programy, podczas których osoby zarządzające mają okazję poznać przykłady organizacji biznesowych realizujących ideę zrównoważonego rozwoju, wyzwania z jakimi się mierzą oraz korzyści, jakie czerpią z podejmowanych działań. Dzięki angażującej formule programu, opartej na metodologii „uczenia się poprzez doświadczenie” i inspiracji płynącej ze spotkania z praktykami (zarówno z biznesu jak i organizacji pozarządowych), jest to doświadczenie generujące silną motywację do rozwoju.

Engage – Tworzenie wizji i strategii zrównoważonego rozwoju dla organizacji.

Konsultanci Impactu specjalizują się w facylitacji procesów tworzenia wizji i strategii rozwoju organizacji. Podczas warsztatów strategicznych uczestnicy wypracowują m.in.: konkretne plany działań, metody ich realizacji, podział odpowiedzialności oraz tworzą plan komunikacji na temat zmian wewnątrz organizacji.

Energize – Angażowanie pracowników w procesy rozwoju poprzez inspirujące warsztaty i projekty społeczne.

Impact jest globalnym liderem w zakresie rozwoju umiejętności pracowników, niezbędnych do realizacji strategii biznesowej. Od 8 lat część naszej metodologii szkoleniowej stanowią również projekty społeczne, które oprócz rozwijania umiejętności niezbędnych do pracy w biznesie kreują wartość dodaną dla beneficjentów (np. dzieci z domu dziecka, osób z obszaru wykluczenia społecznego, niepełnosprawnych itd.). 

W ciągu ostatnich 2 lat, wraz z naszymi klientami biznesowymi i partnerami społecznymi,  przeprowadziliśmy blisko 200 projektów społecznych, z czego kilkanaście na terenie Polski. Projekty te zazwyczaj stanowią łącznik pomiędzy polityką szkoleniową a polityką społecznej odpowiedzialności biznesu, będąc jednocześnie niezwykle angażującym i inspirującym doświadczeniem dla ich uczestników.

Innovate – Tworzenie innowacyjnych rozwiązań biznesowych.

Innowacyjność jest podstawą zrównoważonego rozwoju organizacji. Od wielu lat konsultanci Impactu prowadzą warsztaty, podczas których pracownicy poszczególnych działów w organizacji wypracowują nowe rozwiązania biznesowe, usługi i produkty, które przyczyniają się do pozytywnych zmian społecznych i ochrony środowiska, jednocześnie maksymalizując zysk, korzyści dla klienta i efektywność biznesową.

Evaluate – Podsumowanie efektów procesu i oszacowanie korzyści biznesowych.

Razem z naszymi klientami badamy korzyści osiągane z wprowadzanych rozwiązań na każdym z etapów opisanego procesu. Konsultanci Impactu pomogą dobrać odpowiednie narzędzia monitorujące efekty działań lub zaprojektują je pod kątem wskaźników zdefiniowanych wspólnie z klientem.

Jesteśmy w stanie zaprojektować i pomóc zrealizować pełen proces, składający się opisanych powyżej kroków lub wesprzeć Cię na jego poszczególnych etapach.

Powrót