Impact have run a number of programmes in Russia in recent years, and established an office in Moscow in 2008.  

Impact Russia provides clients with the full range of services that Impact offers worldwide.
 
Impact Russia
+7 495 921 74 62

To download the presentation from the Training Expo on 2 October please click here.

Представляем Impact International

Impact привносит вдохновение и волшебство, дух приключения и творчество в процесс развития людей и организаций.

Impact International – это международная компания, специализирующаяся на обучении и развитии. Помимо России мы ведем проекты во всем мире, а наши офисы расположены в Великобритании, Европе, Азии и США.
С 1980 года мы создаем яркие программы experiential learning, обучения через опыт. Они вдохновляют участников, побуждают их мыслить, учиться и действовать по-новому, и дают новый импульс для достижений каждого сотрудника и организации в целом.

Сферы нашей специализации:
•    Управление изменениями
•    Развитие талантов – совершенствование методов управления
•    Развитие вдохновляющих лидеров
•    Создание высокоэффективных команд
•    Коучинг высокой результативности
•    Межкультурное взаимодействие

Решения мирового уровня

Impact признан мировым лидером в методике experiential learning, обучения через опыт. Наши яркие и действенные программы неизменно вовлекают всех участников, надолго запоминаются и улучшают результаты команд, организаций и каждого отдельного сотрудника. Мы заслужили безупречную репутацию компании, которая обеспечивает реальные результаты через интерактивные, инновационные и мотивирующие программы.

Impact разрабатывает и проводит программы для компаний-клиентов в местном, региональном и глобальное масштабе. Мы обладаем обширными ресурсами, позволяющими нам выдержать равновесие между локальными потребностями компании и ее региональной политикой.

Подход Impact

Impact верит в то, что лучше всего люди учатся в реальных ситуациях. Они оказываются полностью вовлечены в процесс обучения и получают бесценный опыт, наблюдая свои результаты и достижения. Наши участники развивают впечатляющие навыки через осознание новых эмоций, проблем и ситуаций в процессе обучения.

Обучающие ситуации в наших программах действительно увлекают и запоминаются. Они построены на базе новейших бизнес-концепций, искусной фасилитации и грамотной обратной связи. Результат – глубокое изменение стиля деятельности и стабильное улучшение результатов.

Профессиональная компетенция Impact гарантирует, что созданная нами программа будет не просто последовательностью тренинговых упражнений, но что обучение будет идеально встроено в стратегическую структуру бизнеса; что оно будет отвечать вашей программе обучения и развития и вашей системе мотивации.

Чтобы достичь таких результатов, Impact вместе с клиентами проходит по маршруту обучения и развития:

Организационный анализ: в партнерстве со всеми участниками проекта посредством интервью и диагностирующих методик мы определяем потребности команды, организации и отдельных сотрудников.

Разработка программы: на основе анализа и ваших пожеланий мы уточняем программу, вплетаем необходимый опыт и устанавливаем измеримые цели программы, включая соответствующие ключевые показатели эффективности.

Проведение программы: мы проведем мотивирующую, стимулирующую и яркую программу обучения через опыт, которая будет напрямую привязана к реальным задачам и ситуациям, возникающим на рабочем месте.

Оценка: мы рекомендуем установить в начале программы измеримые критерии ее успешности и провести проверку результативности через 3-6 месяцев. Это может включать повторную диагностику 360 градусов, проведение внутренних бизнес-проектов с использованием приобретенных навыков и инструментов, внедрение реальных найденных решений, анализ удовлетворенности клиентов компании и т.д.

Интеграция программ

Мы рекомендуем, чтобы программы Impact были не отдельными событиями, а интегрированными элементами долгосрочной стратегии развития и получали бы поддержку внутри бизнеса на постоянной основе. Это может включать такие методы, как:

•    Непрерывное развитие персонала и коучинг
•    Совместная работа с линейными менеджерами и внутренними тренерами с целью обеспечения развития программ
•    Создание команд обучения через действие или групп развития как элементов линейных сетей
•    Отслеживание планирования развития персонала через web-портал
•    Интеграция с другими внутренними и внешними программами развития.

Наш подход заключается в партнерстве с вами, которое позволит нам глубже понять ваш бизнес, существующие программы развития персонала и системы компетенций, а также поможет оценить потребности предприятия в будущем. Таким образом мы сможем создать гармонично встроенное в ваш бизнес, а не искусственно пристроенное к нему, решение.

Ресурсы и возможности

В Impact работает 250 талантливых профессионалов. Мы проводим тренинговые программы в 50 странах мира и представлены 18 офисами. Наша команда постоянных сотрудников состоит из 150 тренеров и коучей: это 30 национальностей и 20 языков. На русском языке программы Impact проводит наша российская команда. Все наши сотрудники говорят по-английски, а многие из них говорят на нескольких языках.

Международные клиенты

Клиенты Impact – это как коммерческие, так и общественные и благотворительные организации, со всеми из которых мы поддерживаем долгосрочное партнерство. Это национальные, региональные и международные компании, среди которых: ABN AMRO, Applied Biosystems, BP, Cargill, Citigroup, Daimler Benz, Dell, Deutsche Bank, Edipresse, JP Morgan, KPMG, Merrill Lynch, Nestle, Skanska, Sodexho, Sony, Sun Microsystems, Swiss Re, Toyota and UBS.

С 1991 года программы Impact входят в курс MBA бизнес-школы Insead, а также в курсы Harvard Business School, MIT, Duke, IMD (Lausanne), London Business School, Манчестерского и Варшавского унивеситетов.
Наши многочисленные клиенты обращаются к нашим ресурсам и возможностям с целью проведения эффективных и последовательных тренинговых программ как на английском языке, так и на языке страны, - программ, которые будут учитывать культурные особенности в любой точке мира.

Вот лишь некоторые из примеров:

UBS: программа развития талантов для среднего и высшего менеджмента, в которой на данный момент приняли участие 300 сотрудников из США, Великобритании, Гонконга, Швейцарии, Сингапура.
Swiss Re: программа развития лидеров с целью организационных изменений – 200 участников, работающих Швейцарии, США, Великобритании и Гонконге.
Citigroup Russia: развитие корпоративной культуры через серию командообразующих программ, охватившую 500 сотрудников всех уровней; место проведения – Москва.
Applied Biosystems: мы работаем с этой компанией в большинстве стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в Америке и Великобритании. Основная работа состоит в изменении организации, создании высокопродуктивных команд и развитии лидеров.
Borealis: модульные программы по развитию ключевых лидеров; 400 участников из 16 стран, проведение программ в Великобритании и Бельгии.
Apple Computers: программа нисходящих изменений посредством развития лидерства для совета директоров и высшего менеджмента; были вовлечены команды компании в Китае, Корее, Сингапуре, Юго-Восточной Азии, Гонконге, Таиланде. В настоящий момент готовится глобальная версия этой программы для офисов компании во всем мире.
American Express: программа развития высшего менеджмента в Москве, Россия.
JP Morgan: мы работаем для них в Японии, Сингапуре, Гонконге, Нью-Йорке и Великобритании. Основное поле работы – это программы развития лидеров, программы для выпускников и для высшего руководства.
Daimler : только что мы выиграли тендер на разработку и проведение программы развития лидеров в Европе и США.
Goldman Sachs: развитие команд, программы коучинга и лидерства в США, Великобритании, Гонконге.
Deutsche Bank: общемировая программа развития талантов с проведением тренингов в США, Японии, Австралии и Великобритании. 4000 участников.
BT Global Services: программы развития лидерства и коучинговых навыков с вовлечением 600 сотрудников во всем мире; места проведения – США, Гонконг, Бельгия, Великобритания.
Microsoft: Развитие команд и менеджеров по продажам конечным потребителям; 20 программ в Великобритании, США, Германии, на Ближнем Востоке и в Африке.
Novartis: программы управления изменениями и развития лидерства для 450 менеджеров высшего звена; последовательно проведенные программы в Швейцарии, Великобритании, Польше.
Opel: пятиступенчатая программа в 22 странах Западной, Центральной и Восточной Европы; развитие дилерского персонала всех уровней с участием 5000 человек.

Устойчивое предприятие

Impact стремится быть моделью устойчивого предприятия, совмещая решение наших бизнес-задач и искреннее желание приносить пользу миру. Мы – коммерческая организация с ясными ценностями, и следуем взятому на себя обязательству развивать и поддерживать таланты, способствовать развитию и прибыльности компаний, и платить добром тому обществу, в котором мы работаем.